大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于圆通快递小哥的日常生活的问题，于是小编就整理了2个相关介绍圆通快递小哥的日常生活的解答，让我们一起看看吧。
快递小哥上门取件的流程？
需要先确定一家快递公司，如：圆通，申通，天天，韵达快递等。
可以搜索他们公司的电话，打电话给快递客服，说要寄快递，并告诉快递员自己的住址。
挂了电话，快递员过几分钟才能来，需要耐心等待一会。
如果快递员找不到地方，打电话给客户，客户去接一下快递员。
快递员来了，填个单子付钱就行，不会填的，问快递员。
扩展资料
【快递包装要求】
1.包装基本的要求是箱子内要实，不能有空隙。标准是无晃动声，并用力摁箱子的接缝口，而不至于胶带脱落，同时是要考虑到从2米高度自然坠地确保不至于损坏。
2.空运物品的包装要特别加强，因为公路运输一般就1-2次装卸，而空运则可能会有6-7次的装卸过程。
3.单件重量不超过50公斤；标杆类货物的单件长度不得超出180厘米；板类货物长宽相加不得超出150厘米；对于过小的物品最小包装不能小于运单大小。
4.严格禁止子母包发运（指2个独立的物品通过简单捆绑、缠绕方式组合到一起成为一件物品）。
5.一般不怕摔和软质的物品（如衣物、包、毛绒玩具）可***用塑料袋（PAK袋）包装方式降低运输成本，但是要注意封口。
6.所有的内件物品先用塑料薄膜或塑料纸先做一层包装。
7.对于本来带有销售包装的物品，一般商家都已考虑到运输的风险，可在外面加包1层发泡薄膜后，再加2-3层牛皮纸并用胶带反复缠绕。
8.自己包装时可根据内件物品的不同情况选择3~5层箱，为降低成本可通过团购的方式定制一批不同规格的纸箱。
9.对于自己包装的一般物品，可准备些废旧报纸撕开揉碎了在箱内做垫充（当然用海绵或泡沫塑料碎片更好）。
10.圆桶状物品的外包装不得短于内件，尺寸较长且易折断的物品，应内衬坚实圆棍或硬质塑料的圆桶作为外包装物。
没有什么固定的送货上门的流程啦！一般都是送货的先电话联系收件人，只要收件人在家就直接送货上门了。有的快递连联系都不会的，直接就上门了，上门了再打电话叫收件人去取或者是直接送到门口了。
如何看待圆通小哥一项发明节省了快递点7成人工，董事长还奖励了一台车？
“最美圆通人”田追子近期成了圆通的红人，他和团队目前已经自主研发了6项自动化设备，帮助一个快递网点可以节省7成人力！圆通董事长在40万圆通人的掌声中给田追子奖励了一台车。
搞发明后的田追子，胡子拉碴人瘦了20斤
近几年快递行业人力成本不断上涨，一个网点员工的工资往往占总成本的60%以上，单件包裹的毛利跌至3毛。而且很多工作只能使用人海战术，靠人堆才行，比如说，网点从转运中心拉回的快递，往往需要3、4个快递员手持pda把枪一件件扫描确认快递到达网点同步最新的物流追踪信息给客户，而到了晚上快递出港，依然再次需要3、4个员工重复上述工作发往下一个地点，一车的包裹需要好几个小时才行。而且快递行业人员流动性强，又不时需要培训新人，处理快件的速度往往跟不上快件产生的速度。
田追子作为西安桃源北路丰庆网点的老板，深感当家不易，他也尝试试用了德国西客、日本基恩士的物流自动化设备，但是这些洋设备对国内物流庞大的工作量有些水土不服，而且设备价格极其昂贵，为了削减开支、提升处理效率，田追子的脑海里突然冒出一个大胆的想法：能不能自己试着研发一个设备？
为了研发设备，田追子在淘宝购买了各种测试物品，总经理办公室渐渐地像成了废品收购站，醉心研发的田追子，也从一个衣着光鲜的帅哥变成胡子拉碴、蓬头垢面的“犀利哥”，人也瘦了整整20斤。
总经理办公室总是灯火通明，田追子研究起来不分昼夜，深夜实在太困了头枕两三本书就睡在了办公桌上。
二个月后，初代“自动下车上车扫描机“在网点投入使用，进出港操作员从原来的11名缩减至3名，人力成本大幅降低，同时田追子和他的团队在公司的鼓励下又研发了多项自动化设备，比如自动揽收及驿站入库拍照多功能智能扫描机、传送带自动称重揽收上下车设备单线/双线、传送带自动称重揽收+自动上车一次性扫描设备、简易便携式自动揽收台、便携式自动揽收扫描箱等。
现在这些设备可以帮助快递网点节省7成人力，作业的准确度也大大提高，田追子成了圆通的明星员工！
田追子和刘帆在调试他们的“自动下车上车扫描机”
田追子和他的视觉自动扫码揽收设备
我看了这个新闻后，从内心佩服这位圆通小哥！
其实，在任何一个领域，都可能存在着发明创造的机会。而且，有些发明其实算不上真正意义的发明。就拿这位小哥的发明来说，他所做的，实际上是国外早已实现的事。他不过是在自己的条件下重复前人的工作。他的困难不在于思路，而是在于要用低的成本，手边可以找到的材料，克服一个个实际的困难。当然，他的成功，也有很多基础，例如本身的勤奋进取的精神、学习过计算机技术、又是一个快递区的负责人，还获得了朋友的帮助。
其实，有一点我认为是非常重要的，就是“信心+兴趣+勤奋”，在目的明确之后，凭着解决问题的兴趣，加上勤于思考的优点，而且由于已经有了前人成功的例子，有“这事必定能做成”的信心，成功是迟早的事。
董事长奖励汽车，这就是给其他员工树立一个榜样。
到此，以上就是小编对于圆通快递小哥的日常生活的问题就介绍到这了，希望介绍关于圆通快递小哥的日常生活的2点解答对大家有用。
